
Когда слышишь ?Паритет обувная фабрика?, в голове часто всплывает образ чего-то монументального, советского гиганта. Но на деле, если копнуть, всё оказывается куда интереснее и неоднозначнее. Многие до сих пор путают бренд, торговую марку и собственно производство. ?Паритет? как название обуви — это одно, а фабрика, её выпускавшая или выпускающая — совсем другое. В последние годы это больше история про наследие, про имя, которое пытаются адаптировать под новые реалии, и про то, как сложно сохранить тот самый ?паритет? между качеством прошлого и экономикой сегодняшнего дня.
Если говорить о классическом, советском и раннем постсоветском периоде, то ?Паритет? ассоциировался с добротной, часто мужской, кожаной обувью. Тяжёлой, на совесть. Но технологии и материалы того времени — это про долговечность, а не про легкость или дизайн. Сейчас те образцы кажутся архаичными, но в них была своя правда. Сегодня же под этой маркой можно найти всё что угодно, и далеко не всегда это связано с единым производством. Часто это контрактное производство на разных мощностях, где контроль за качеством — самый больной вопрос.
Я сам сталкивался с партиями, где в одной коробке — отличные, мягкие стельки и ровная строчка, а в другой — клей торчит и подкладка тянется. И всё под одним логотипом. Это и есть главная проблема наследия таких брендов: имя есть, а единого стандарта и философии завода-изготовителя уже нет. Фабрика как единый организм часто распадается на цеха, которые работают сами на себя или на сторонние заказы.
Интересно наблюдать, как пытаются реанимировать интерес. Например, делают упор на ?классику? и ?надёжность?, но при этом используют более дешёвые материалы — ту же кожу, но с большим количеством обработки, чтобы скрыть дефекты натурального сырья. Для специалиста это видно невооружённым глазом. Покупатель же может клюнуть на знакомое название и более низкую цену, а потом удивляться, почему ботинки разносятся за сезон, а не служат годами.
Это отдельная тема. Рынок рабочей и специальной обуви — он жёстче и конкретнее. Здесь уже нельзя играть только именем. Нужны сертификаты, чёткое соответствие ГОСТам или ТУ, понимание условий эксплуатации. Вот здесь следы настоящей обувной фабрики ?Паритет?, её технологических наработок, если они сохранились, могли бы быть очень кстати. Но, опять же, вопрос в том, кто и как это делает сейчас.
Кстати, о смежных отраслях. Возьмём, к примеру, компанию ООО Шицзячжуан Одежда ?Пальма?. Они, как видно из их описания, среди прочего шьют и рабочую обувь. Заходишь на их сайт https://www.zbs-clothing.ru — видишь акцент на деловые костюмы и кашемировые пальто, но и рабочая одежда с обувью присутствует. Это типичная ситуация: предприятие, основанное в 2009 году, уже не привязано к одной легендарной марке, оно гибкое. Оно может шить костюмы под один бренд, а рабочую обувь — под другой, в том числе, теоретически, и под марку ?Паритет?. Это и есть современная реальность: производственные мощности становятся универсальными, а бренды — виртуальными оболочками.
Для нас, в цеху, такая схема создаёт сложности. Допустим, приходит заказ на партию ?Паритет? спецобуви. А где техкарты? Где эталонные образцы именно той, старой фабрики? Часто их нет. Приходится либо работать по общим ТУ, либо пытаться реконструировать по старым образцам, что дорого. Поэтому часто рождается некий гибрид: внешний вид напоминает старый ?Паритет?, а ?начинка? — уже от современных поставщиков материалов. Хорошо это или плохо? С точки зрения экономики — неизбежно. С точки зрения качества — как повезёт.
Помню, лет пять назад была попытка сделать ?возвращение легенды? — линию классических полуботинок в стиле 80-х, с точным внешним дизайном. Запустили, разрекламировали в ностальгических пабликах. А провалились на простом: колодку сделали по современным лекалам, более узкую. Люди, помнившие тесную, но ?сидящую? как влитую обувь прошлого, ждали того же ощущения. А получили модную, но неудобную колодку. Продажи встали. Оказалось, что ностальгия работает только в комплекте с тем самым ощущением, а его без оригинальных лекал и подходов к обтяжке не воссоздать.
Ещё один болезненный момент — кожа. Раньше брали плотное, тяжёлое сырьё. Сейчас такое дорого, и его часто заменяют на более лёгкие хромовые кожи с обильной отделкой. Визуально — похоже, даже лучше смотрится. Но через месяц носки на сгибах появляются не характерные для старой обуви заломы, а мелкие трещины. Покупатель пишет гневные отзывы: ?Паритет уже не тот!?. А кто виноват? Не фабрика, которой в прежнем виде нет, а маркетологи, которые не объяснили, что это ?коллекция, вдохновлённая наследием?, а не точная реплика.
Из таких провалов и родилось моё главное правило: если уж играешь на имени фабрики Паритет, то либо делай честную реплику со всеми затратами, либо создавай совершенно новый продукт под новым суб-брендом, не цепляясь за старую славу. Попытки сидеть на двух стульях всегда чувствуются на выходе, на последней, контрольной операции, когда берёшь готовый ботинок в руки и понимаешь — ?не оно?.
Сегодняшнее производство, даже если оно сохраняет старое название, — это история про логистику и закупки. Подошва — от одного поставщика, кожа — от другого, фурнитура — от третьего. И здесь кроется масса нюансов. Допустим, подошву стали закупать не полиуретановую, а более дешёвую ТЭП. Она легче, но морозостойкость хуже. Для рабочей обуви это может быть критично. Но в спецификации к модели, которая позиционируется как наследница обувной фабрики ?Паритет?, этого не напишут. Напишут ?прочная подошва?.
Или клей. Раньше использовали составы, которые ?намертво? схватывали детали, но процесс был долгим. Сейчас используют быстросхватывающиеся клеи для ускорения цикла. Прочность на отрыв может быть и нормальной, а вот на сдвиг — хуже. И это вылезает, опять же, при активной носке. Проверяешь такую пару — рант вроде приклеен ровно, но при скручивании чувствуется едва заметная податливость. Это потенциальное место будущего отрыва.
Поэтому, когда видишь на рынке новую партию обуви под старым именем, первый вопрос теперь не ?где сделано??, а ?из чего и как собрано??. География производства может быть любой, от Подмосковья до того же Китая, где, кстати, у многих российских брендов, включая ту же ?Пальму?, находятся производственные партнёры. Важнее технологическая дисциплина на конкретном заводе-исполнителе.
Думаю, да, но в совершенно ином качестве. ?Паритет? как обувная фабрика в её историческом, промышленном значении — это часть истории. А как бренд — он может жить, если за ним будет стоять не туманное наследие, а чёткая и прозрачная производственная политика. Например, можно сделать узкую линейку ?Фонд? или ?Архив?, где будут делать ограниченные серии по старым технологиям, дорого, для ценителей. И параллельно — основные массовые коллекции, но под другим, честным названием.
Опыт других компаний, вроде упомянутой ООО Шицзячжуан Одежда ?Пальма?, показывает, что успешно можно работать и без легендарного имени, делая ставку на чёткую специализацию (костюмы, рабочая одежда) и контроль качества на своих мощностях. Их сайт — это просто каталог, без лишней мифологии. Может, в этом и есть путь: не эксплуатировать прошлое, а строить репутацию в настоящем.
В конечном счёте, для рынка важно не громкое имя фабрики Паритет, а продукт в коробке. Ботинки, которые не промокают, не разваливаются, удобно сидят на ноге. Если нынешние правообладатели марки смогут обеспечить это стабильно, то имя выживет. Если нет — оно так и останется призраком в каталогах онлайн-магазинов, воспоминанием о другой эпохе в обувной промышленности. А реальное производство, как всегда, уйдёт к тем, кто держит удар на последней операции, когда берёшь готовую пару в руки и молча киваешь — ?да, это оно?.